【プロジェクト・アリストテレス】を日本企業に根付かせたいコンサルタントのブログ

グーグル社の分析員が提唱している【プロジェクト・アリストテレス】を日本企業にも根付かせたいという信念を持ち、「組織風土改善」「評価制度設計」「業務改善指導」「物流スキーム改善」を行っております。このたび、50音順にメルマガを配信する『50音メルマガ』を始めることにしましたので、ご関心ある方はこちらからご登録してみてください。→https://goo.gl/dfmBp1

2018-04-01から1ヶ月間の記事一覧

【 な:ナレッジをチャレンジに 】

ナレッジ(情報・知識)って蓄積しているだけでは意味がないですよね。 独立してからいろんなセミナーに参加して、最新の人材育成手法やらマーケティング、セールスに関する情報を得ましたがそのほとんどを今は忘れてしまってます(汗) また、本はそんなに…

【 と:隣の芝が青く見える時の対処法 】

隣の芝が青く見えることってよくありますよね。 小さい頃は足が速いとか 欲しいおもちゃを持ってるとか 少し大きくなってくると勉強ができるとか異性にモテるとか また、大人になると 上場企業の社長になったとか 金銭をたくさん稼いでいるとか 高級マンショ…

【 て:抵抗勢力を味方につけるために 】

【50音メルマガ】の 「す:スイッチングコストのブレを減らせ」 でも多少触れましたが 新たな業務スキールに 変更する時って 必ずと言っていいほど 現場作業者の反対の声が あがります。 根底には 「今までのやり方が一番しっくりくるのに、 わざわざ変える…

【 つ:通過点設計が目標達成の肝 】

日々、お仕事をされている上で 目標設計の大事さは認識されていると 思いますが、通過点設計って どうされてます? 通過点とはビジネス用語では 『マイルストーン』 と表現することもありますが 言うならば 『目標を達成するために、 必ず到達しなければなら…

【 ち:知恵を使って逆境に立ち向かう 】

知識が豊富な人って頭よさそうに見えますよね。 ・難解な経済用語を使ったり ・仮想通過の仕組みを知っていたり ・IT関連の専門用語を語っていたり ・人材育成理論をたくさん知っていたり でも、知識がいくら豊富でも それを使いこなす術を知っていないと あ…

【 た:立場が上の人を使いこなそう 】

唐突ですが、ご自分より 立場が上の方って どなたをイメージされます? で、その方はご自分にとって 使いやすい方ですか? 使いづらい方ですか? 使うって表現が偉そうなので 『積極的に協力してくれる。』 『困った時には助けてくれる。』 『自分の言うこと…