私は、物流改善のコンサルティングも 行っているのですが、倉庫現場の 改善を行うために、とっかかりとして、 『作業の洗い出し』と『付加価値分類』をすることが多いです。 作業の洗い出しとは、日ごろの業務を作業レベル（例：商品を移動する、 商品を車両…

今日は、あまり堅苦しくなく、 こんなことがありましたよ、 という報告をしたいと思います。 ※決して「み」で始まる 言葉で良い題材が思いつかなかった わけではりません（笑） 起業したての頃 コンサルティング先を発掘するために テレフォンマーケティング…

マニュアルって使っています？ 私もコンサルティング業務を行っている 立場ですので、業務マニュアルの重要性 は理解しているのですが、日々の現場 作業レベルまで浸透した運用を されている会社を見たことがありません。 折角作ったマニュアルが十分に活用…